1. 수진기업

기업명: (주)청소하는마을

설립년도: 2011년도

사업내용: 종합건물관리, 소독 및 방역, 입주 및 가정청소

근로자 수: 55명

2. 컨설팅 기관 (노무법인 의연)

컨설팅 주제: 성실함이 존중받는 사회적기업 HR시스템 구축, 자활기업 주식회사의 협동조합 전환모델 접근

컨설팅 기간: 4개월

담당 컨설턴트: 공인노무사 박윤섭, 공인노무사 권오상

3. 컨설팅 목표 및 내용

목표: 합리적 노무관리 시스템 구축/ R&R에 따른 합리적 보상, 평가 및 전환체계 마련/ 조직형태 전환

컨설팅 방법론: 경영참여 구조 벤치마킹/ Issue별 자료조사 및 대안개발, 개선안 적용/ 임직원 워크숍 등

4. 주요 성과

임직원 FGI를 통해 인사노무관리 현황 및 조직전환 Needs 파악

중간관리자 과업내역서 작성 및 과업 관리방안 교육

근태관리 효율화 방안 제안 및 실무적용 매뉴얼 제공

급여관리 개선안 Tool-Kit 제공

평가/보상체계 도입을 위한 안내 및 규정 제공

노사협의회 운영을 위한 자료 및 규정 제공